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Termo de Abertura do ProjetoNome do ProjetoTermo de Abertura do Projeto.docxPágina de Escritório de Projetos[Comments]Controle de VersõesVersãoDataAutorNotas da RevisãoSumário1Objetivos deste documento12Situação atual e justificativa do projeto13Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto14Estrutura Analítica do Projeto – Fases e principais entregas25Principais requisitos das principais entregas/produtos26Marcos27Partes interessadas do projeto28Restrições39Premissas310Riscos311Orçamento do Projeto3Objetivos deste documento[Descreva o motivo pelo qual esse documento será usado]Autorizar o início do projeto, atribuir principais responsáveis e documentar requisitos iniciais, principais entregas, premissas e restrições.Situação atual e justificativa do projeto[Passado, onde está. Descreva a situação atual e o que motivou a realização do projeto. ]Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto[Futuro, onde quer chegar. Descreva os benefícios esperados detalhando de forma clara objetivos SMART e critérios de sucesso relacionados.SMART: Specific: Específico, Measurable: Indicador e meta, Assignable: Quem, Realistic: realístico, Time-related: Quando ][Exemplo1:O projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação das entregas, respeitar as restrições e cumprir o cronograma de execução.As restrições e os critérios de aceitação das entregas estão detalhados abaixo.O cronograma de execução é um anexo do plano de gerenciamento do projeto.] [Exemplo2:O projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação das entregas, respeitar as restrições e cumprir o cronograma de execução e principalmente atender os objetivos abaixo:Objetivo SMART 1; ....]Estrutura Analítica do Projeto – Fases e principais entregas[Inclua uma versão inicial da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) com as fases do projeto e suas principais entregas. ][Exemplo:Fase 1Entrega 1.1Entrega 1.2..Fase 2Entrega 2.1......Principais requisitos das principais entregas/produtos[Documente os principais requisitos dos produtos/entregas a serem atendidos identificados na EAP acima. Ex.: Veja detalhe dos requisitos na planilha Dicionário da EAP com requisitos.xlsx em anexo. ]Marcos[Relacione os principais marcos do projeto. Marcos são os momentos mais importantes do projeto, quando se conclui as fases ou entregas principais.][Exemplo com os grupos de processos baseado na metodologia otimizada:Fase ou Grupo de ProcessosMarcosPrevisãoIniciaçãoProjeto AprovadoPlanejamentoPlano de Gerenciamento de Projetos AprovadoLinhas de Base de Custos, Prazo e Escopos SalvasExecução, Monitoramento e ControleEntrega validadaEncerramentoProjeto Entregue e EncerradoContrato EncerradoTransição do Projeto para Operação concluída]FaseMarcosPrevisãoPartes interessadas do projeto[Defina nomes, responsabilidades e nível de autoridade das principais partes interessadas do projeto][Ex.1 (Recomendado):Veja documento de Registro das partes interessadas em anexo.Ex.2 (Inclua mais colunas que achar importante, veja o modelo acima para selecionar as colunas mais importantes para o seu projeto): A tabela abaixo relaciona as principais partes interessadas do projeto:EmpresaParticipanteFunção]Restrições[Relacione as restrições do projeto, ou seja, limitação aplicável ao projeto, a qual afetará seu desempenho. Limitações reais: orçamento, recursos, tempo de alocação, ... Ex.: Orçamento de R$1.500.000,00]Premissas[Relacione as premissas do projeto, ou seja, fatores considerados verdadeiros sem prova para fins de planejamento. Ex.: Disponibilidade de 50% do tempo do cliente durante os testes]Riscos[Descreva os principais riscos do projeto. ]Orçamento do Projeto[Estimativa preliminar dos custos do projeto representada pelo orçamento ou pelo fluxo de caixa com suas principais entradas e saídas financeiras. Base para a aprovação financeira do projeto e da formação da linha de base dos custos]AprovaçõesParticipanteAssinaturaDataPatrocinador do ProjetoGerente do Projeto